Estudo teórico, de natureza comparativo-contrastante, abordando a lógica do planejamento estratégico no setor social e da saúde à luz da teoria do agir comunicativo de Jürgen Habermas. Na verdade, trata-se de uma 'crítica da crítica', na medida em que são problematizados os enfoques metodológicos tomados, até o momento, como referencial teórico alternativo ao planejamento normativo. A partir da teoria da ação habermasiana, o autor consegue indicações importantes para uma (re)leitura da teoria organizacional, na perspectiva de uma abordagem comunicativa entre todos os atores envolvidos nas organizações de saúde.
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Introdução | Preview | |
Capítulo 1 - Teoria da ação racional e da decisão em Habermas | Preview | |
Capítulo 2 - Teoria social de Habermas: evolução social, sociedade e poder | Preview | |
Capítulo 3 - Racionalidade e planejamento organizacional | Preview | |
Capítulo 4 - A teoria do planejamento estratégico no setor social e da saúde à luz do agir comunicativo - o contexto latino-americano | Preview | |
Bibliografia | Preview |