A trajetória da grande empresa tem sido abordada por vários autores do mundo econômico desenvolvido. A despeito da significativa presença de grandes empresas brasileiras, inclusive de atuação internacional, seu processo de formação e evolução tem sido pouco explorado, resultando na ausência de uma literatura acadêmica voltada especificamente para a discussão dos limites e dos dilemas envolvidos no crescimento empresarial brasileiro. Este livro é uma tentativa de registrar a história da formação e da evolução de importantes grupos nacionais e, ao mesmo tempo, apresentar para a comunidade acadêmica e para o público em geral o pensamento de alguns estudiosos de gestão empresarial acerca das teorias da firma.
Front Matter / Elementos Pré-textuais / Páginas Iniciales | ||
Introdução | ||
1. Teorias da firma | ||
2. Formação de competências e evolução dos limites de atuação: análise do Grupo Camargo Corrêa | ||
3. Novos negócios e crescimento corporativo de um conglomerado brasileiro: Grupo Votorantim | ||
4. A trajetória de crescimento do Grupo Gerdau: desafios e oportunidades na indústria do aço | ||
5. Capacidades dinâmicas na trajetória do tapete vermelho: o caso TAM Linhas Aéreas S. A | ||
6. A evolução do Grupo Pão de Açúcar: modelos de negócios da empresa brasileira | ||
7. Uma história de estratégias de expansão: estudo de caso do Banco Itaú | ||
8. Estratégia e estrutura no setor farmacêutico: o caso do Laboratório Aché | ||
9. A tecnologia como base da evolução: o caso da Indústrias Romi S. A. | ||
10. Estratégias tecnológicas: um estudo da trajetória da Empresa Brasileira de Aeronáutica (Embraer) | ||
11. Do osso ao plástico: um estudo de caso sobre a formação da empresa Tigre Tubos e Conexões | ||
Índice |